CẢI THIỆN NĂNG LỰC NHÀ LÃNH ĐẠO DN- ĐIỀU KIỆN TIÊN QUYẾT ĐỂ ÁP DỤNG MÔ HÌNH HRBP TẠI CÁC DN NHỎ VÀ VỪA VIỆT NAM TRONG BỐI CẢNH CMCN 4.0.
Tác giả: ThS. Đoàn Thị Vân - Giảng viên cơ hữu - Khoa Kinh Tế - Quản trị
Tóm tắt
Trước cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 cùng với sự hội nhập sâu rộng của Việt Nam đã tạo ra nhiều khó khăn thách thức cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) ở Việt Nam. Năng lực của nhà lãnh đạo và của nhân viên trong các DNNVV ở Việt Nam còn khá hạn chế, điều này đang gây cản trở cho sự tồn tại và phát triển của các DNNVV, đặc biệt là hiện nay thế giới đang trong cuộc khủng hoảng đại dịch Covid càng gây nhiều khó khăn hơn cho các DNNVV. Bài viết này đã đưa ra các giải pháp nhằm nâng cao năng lực cho nhà lãnh đạo trong các DNNVV ở Việt Nam để áp dụng mô hình đối tác chiến lược kinh doanh (HRBP). Từ đó thúc đẩy các DNNVV của Việt Nam chuyển đổi từ mô hình nhân sự (HR) truyền thống sang mô hình HRBP nhằm sử dụng tối ưu nguồn nhân lực để thực hiệt hiệu quả các chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp (DN) thúc đẩy DN phát triển vững mạnh trong thời đại hiện nay.
Từ khóa: Cách mạng 4.0, DN nhỏ và vừa, năng lực lãnh đạo, mô hình HRBP
IMPROVING BUSINESS LEADERSHIP CAPABILITIES - A PREREQUISITE FOR APPLYING HRBP MODEL IN VIETNAM SMALL AND MEDIUM-SIZED ENTERPRISES IN THE CONTEXT OF INDUSTRY 4.0.
Abstract
Before the industrial revolution 4.0 along with the deep integration of Vietnam has created many difficulties and challenges for small and medium enterprises (SMEs) in Vietnam. The capacity of leaders and employees in SMEs in Vietnam is still quite limited, which is hindering the existence and development of SMEs, especially now that the world is in crisis. The Covid pandemic has made it even more difficult for SMEs. This article has proposed solutions to improve the capacity of leaders in SMEs in Vietnam to apply the strategic business partnership (HRBP) model. Thereby promoting Vietnam's SMEs to switch from the traditional human resources (HR) model to the HRBP model in order to make optimal use of human resources to effectively implement business strategies of enterprises (enterprises). push businesses to develop strongly in the current era.
Keywords: Revolution 4.0, small and medium enterprises, leadership capacity, HRBP model
ỨNG DỤNG KHOA HỌC CÔNG NGHỆ ĐỂ TĂNG NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CANH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP CHẾ BIẾN CHẾ TẠO Ở VIỆT NAM TRƯỚC CUỘC CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP 4.0
Đoàn Thị Vân
Trường ĐH Văn Hiến
TÓM TẮT
Ứng dụng khoa học công nghệ là yếu tố quyết định giúp doanh nghiệp nâng cao NSLĐ từ đó nâng cao NLCT của DN. Trước xu thế hội nhập mức độ cạnh tranh ngày càng khốc liệt thì việc nâng cao NLCT là thiết yếu để DN có thể tồn tại và phát triển. Khoa học công nghệ phát triển ngày càng nhanh trong thời đại công nghiệp 4.0, trong khi đó công nghệ, máy móc thiết bị trong các DN ngành CBCT của Việt Nam phần lớn đã lỗi thời lạc hậu, đây là nguyên nhân quan trọng dẫn tới NSLĐ của các DN ngành CBCT còn rất thấp so với các quốc gia trong khu vực. Các DN ngành CBCT có khá nhiều khó khăn trong việc đổi mới, cải tiến, nâng cao trình độ khoa học công nghệ trong sản xuất và quản lý như: vốn ít, khả năng tiếp cận tài chính kém, chất lượng nguồn nhân lực còn thấp, sự chuyển giao công nghệ ở Việt Nam diễn ra khá chậm, các thể chế chính sách của nhà nước chưa hiệu quả và chưa tạo điều kiện thuận lợi cho các DN trong cải tiến nâng cao công nghệ sản xuất kinh doanh. Bài viết đã đưa ra một số gợi ý nhằm giúp DN tăng cường ứng dụng công nghệ nhằm tăng NSLĐ và tăng khả năng cạnh tranh của DN, thúc đẩy DN ngành CBCT phát triển mạnh hơn nữa.
Từ khóa: ngành chế biến chế tạo, năng suất lao động, năng lực cạnh tranh, ứng dụng công nghệ.
APPLICATION OF SCIENCE AND TECHNOLOGY TO INCREASE LABOR PRODUCTIVITY TO IMPROVE THE COMPETITIVENESS OF PROCESSING ENTERPRISES IN VIETNAM BEFORE INDUSTRIAL REVOLUTION 4.0
Abstract
The application of science and technology is a decisive factor to help enterprises improve labor productivity, thereby improving the competitiveness of enterprises. Facing the trend of integration, the level of competition is increasingly fierce, improving competitiveness is essential for enterprises to survive and develop. Science and technology develops faster and faster in the industrial era 4.0, while technology, machinery and equipment in Vietnam's public sector enterprises are largely outdated, this is an important cause leading to Labor productivity of enterprises in the civil service industry is still very low compared to other countries in the region. Enterprises in the public service industry have many difficulties in innovating, improving and improving the level of science and technology in production and management such as: low capital, poor access to finance, poor quality of human resources. low, technology transfer in Vietnam is quite slow, state institutions and policies are not effective and have not created favorable conditions for enterprises to improve production and business technology. The article has given some suggestions to help enterprises increase the application of technology to increase labor productivity and increase the competitiveness of enterprises, promoting enterprises in the civil service industry to develop further.
Keywords: manufacturing industry, labor productivity, competitiveness, technology application.